Crédits photos : REDON Agglomération / Alexandre Lamoureux /
Christian Baudu / Agence d'attractivité et de développement

LE PROJET

​Historique de la démarche

 

 

Fin 2015 

Création du partenariat entre REDON Agglomération, la ville de Redon et la commune de Saint-Nicolas-de-Redon pour le lancement d’une réflexion sur le devenir des quartiers portuaires.

 

Janvier 2016 / Avril 2017 

Réalisation de la phase diagnostic par Loire Atlantique Développement.

 

Mai / Juillet 2017

Validation par les trois collectivités des premières orientations du projet sur quatre grands secteurs à enjeux.

 

25 Octobre 2017

Lancement d’une année de concertation.

5 Juillet 2018

Premières analyses « à mi-chemin » - Trois visions partagées avec le public.

 

25 octobre 2018

Présentation publique du plan guide d’orientation qui traduit l’ambition partagée pour le devenir de Confluences 2030.

Il s’appuie sur les lignes de forces issues de la concertation de l'année écoulée.

 

Novembre / Décembre 2018 

Validation par les trois collectivités du plan guide d’orientation et organisation partenariale pour la poursuite de la démarche.

 

Janvier 2019 

Lancement de la consultation pour la mission de programmation et de conception urbaine.

Le plan guide d'orientations

 

Confluences 2030, c’est à la fois :

  • Un projet majeur pour le développement, l’identité et la cohésion du territoire au cœur de la construction intercommunale.

  • Un projet de proximité au service des habitants et de tous les acteurs socio-économiques du territoire.

  • Un projet pour renouveler l’image de Redon, développer son attractivité et mobiliser les soutiens.

 

Quatre enjeux majeurs ont été identifiés :

  • Faire de l’eau, un atout,

  • Repenser les mobilités,

  • Concilier l'attractivité résidentielle et la valorisation du patrimoine,

  • Accompagner les transitions économiques et culturelles.

 

Pour répondre à ces enjeux c’est au total 30 orientations qui s’illustrent d’actions pouvant être portée par des acteurs publics, associatifs ou privés en complémentarité.

Les 4 secteurs d'enjeux

  • Le cœur de ville reconstitué avec l’Ile de Redon (30 ha) ;

  • Le quartier de la Digue et ses marais (80 ha) ;

  • Le quartier reliant la gare au port et à l’avant-port (130 ha) ;

  • Les marais (260 ha).

 

Chacun de ces secteurs fait l’objet d’un récit propre, illustrant son devenir souhaitable à long terme. Ces récits, qui rassemblent des projets connus, envisagés ou rêvés, recueillis tant auprès des collectivités que des habitants, posent les grandes orientations d’un futur dont la programmation urbaine devra préciser voire localiser la mise en œuvre.

 

Les 5 ambitions du projet

 

Une gouvernance renouvelée

Un projet global pour les communes, l’agglomération et tous leurs habitants et acteurs, à l’interface de 2 Régions et 3 Départements.

 

Ambition et exemplarité

Une vitrine du développement social, démographique, économique et environnemental de l’agglomération.

 

Mixité

Un projet pour la confluence de populations et d’activités.

 

Attractivité

Une vraie identité différenciante et propre au territoire de Redon autour de l’eau et de son attractivité.

 

Créactivité

Une capacité à « oser » dans tous les domaines, de l’art à l’aménagement urbain, de l’architecture aux pratiques nautiques, de la formation aux solidarités.

Le plan guide d’orientation

Le plan guide d’orientation pose le cadre, organise et inspire la programmation des projets publics, privés ou associatifs connus, envisagés ou à imaginer. Il constitue un cadre de référence pour la poursuite de la démarche de projet.

Les études pré-opérationnelles

  • Confluences 2030 - Diagnostic urbain / enjeux et cadre de vie des quartiers portuaires – s’inscrire dans l’histoire
    Conseil d’Architecture, d’Urbanisme, de l’Environnement de Loire-Atlantique

     

  • Une attractivité renouvelée pour le cœur urbain du territoire
    Loire Atlantique Développement - SPL